1. Salles de réunion hybrides: des investissements technologiques devraient être réalisés pour les salles de réunion virtuelles et en personne.

2. Rémunération des performances: s’il n’y a pas de modèle d’entreprise, il ne peut y avoir de rémunération des performances. Une dépendance excessive à l’égard de l’étalonnage des performances est synonyme d’un conseil d’administration médiocre.

3. Évolution des risques: les conseils qui n’utilisent pas la technologie pour le contrôle interne et la surveillance de l’assurance seront confrontés à un examen minutieux…

4. Attention portée aux finances et aux auditeurs: les politiques d’endettement, les limites de capital, les tests de résistance, les scénarios pro forma, le renouvellement des connaissances financières, la limitation des mandats et l’indépendance des auditeurs sont autant d’éléments sur lesquels les bons Conseils d’administration se concentrent.