En partenariat avec l’IoD London, notre objectif est de délivrer l’intégralité du » Certicate Company Direction » de l’IoD avec des modules offrant un équilibre entre concepts, recommandations et partage d’expériences. En participant à ce cours, les délégués acquerront les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Rôle de l’Administrateur et du Conseil d’Administration :
- Acquérir une vision approfondie des principaux devoirs, rôles et responsabilités légales de l’administrateur moderne.
- Comprendre les différences essentielles entre direction, gestion et propriété.
- Examiner le rôle du conseil dans la gouvernance d’entreprise et apprendre à améliorer l’efficacité du conseil.
- Comprendre le statut juridique d’une société et d’autres organisations et les implications du code de gouvernance d’entreprise.
- Stratégie pour les Administrateurs :
- Décrire les ingrédients d’une réflexion stratégique efficace et expliquer leur lien avec le processus stratégique.
- Effectuer une analyse d’un marché ou d’un secteur d’activité afin de révéler les domaines d’opportunités ou de menaces stratégiques possibles.
- Évaluer les capacités d’une organisation pour révéler les forces et les capacités relatives.
- Utiliser les concepts et modèles stratégiques pour générer, évaluer et apprécier les options stratégiques.
- Finance pour les Administrateurs :
- Évaluer le rôle et les responsabilités du directeur en matière de finances, ainsi que la relation entre les stratégies financières et d’entreprise.
- Comprendre les états financiers courants et comment ils sont liés les uns aux autres et sont affectés par les décisions de l’entreprise.
- Expliquer comment utiliser les ratios financiers et interpréter les comptes afin d’évaluer la santé financière d’une organisation.
- Décrire les moyens de s’assurer que les rapports de gestion sont efficaces pour permettre la réalisation de la stratégie de l’organisation.
- Comprendre les facteurs clés à prendre en compte en ce qui concerne les besoins de financement et les options de financement possibles.
- Leadership pour les Directeurs:
- Comprendre comment le leadership peut être défini et compris par rapport au rôle de l’administrateur au sein du conseil d’administration.
- Appliquer des techniques pour développer une plus grande conscience de soi et des motivations et comportements des autres.
- Créer une culture qui engage de manière constructive les autres membres de l’organisation à atteindre les objectifs stratégiques, et à répondre efficacement aux crises et aux changements.
- Identifier la manière dont les dirigeants créent de l’influence et de l’impact au sein et au-delà de l’organisation et évaluer les stratégies pertinentes d’engagement des parties prenantes.